Conseil en organisation
Grâce à l'expérience de son équipe managériale, Odesys peut se positionner très en amont des projets à travers des missions d'Audits en vue d'optimiser les processus métiers, d'effectuer des études d'analyse de risques sur les systèmes d'informations ou bien de réaliser des schémas directeurs informatiques.
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Parce qu'Odesys conjugue indépendance (via à vis des éditeurs et intégrateurs) et expertise, ses consultants sont à même de représenter le client final pour le suivi en toute sécurité des projets d'envergures confiés à une maîtrise d'œuvre externe.
Cette prestation comprend :
Pré-études fonctionnelles
Rédaction et traitement d'appels d'offres
Rédaction de cahiers des charges
Suivi de projets
Audits fournisseurs
Stratégie de tests
Parce qu'aucune activité informatique ne peut se concevoir sans tests,
Odesys propose à ses clients de les accompagner dans la mise en place et
le suivi de leur stratégie de tests.
L'offre Odesys couvre l'ensemble du processus de tests des systèmes d'informations.
Nous assurons l'organisation des phases de tests, la planification, les études de risques
fonctionnelles et techniques, la rédaction des scénarios de tests et des cas tests
ainsi que le suivi des campagnes de tests.
Odesys a notamment acquis sa compétence dans le domaine des tests pour des clients dont
l'activité est soumise à de fortes contraintes règlementaires (FDA, BPF, Sarbanes-Oxley).
Gestion du risque opérationnel
Odesys a développé une forte expertise dans le domaine de la gestion du risque opérationnelle (RO) particulièrement dans le domaine de la banque d'investissement.
Cette offre s'organise autour de 3 axes :
La cartographie des risques
La première étape de la démarche de suivi du risque opérationnel consiste à établir une cartographie des risques. Cette cartographie s'appuie sur une analyse des processus métier, à laquelle on croise la typologie des risques opérationnels. Odesys a développé une application de gestion du RCSA (Risk and Control Self Assessement) pour une grande compagnie bancaire.
Le recensement des données de pertes
La collecte des pertes s'effectue de manière déclarative et suit un processus de validation par les équipes opérationnelles. Cette collecte des pertes permettra d'affiner le RCSA précédemment défini.
Le contrôle des risques opérationnels
La mise en œuvre des mesures de contrôle et plans d'action résultent ensuite d'un compromis entre leur coût d'application et le niveau de risque obtenu. Le contrôle interne s'effectue à 2 niveaux :
• Au niveau opérationnel les contrôles day to day
• Au niveau managérial : s'assurer que les opérationnels effectuent bien leurs contrôles (par échantillonnage)
Odesys a développé une application de gestion et de reporting du contrôle interne pour une grande banque d'investissement française.